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企业在设计薪酬制度时,第一步是()。

A、明确现状和需求

B、工作分析

C、确定员工薪酬策略

D、职位评价

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答案解析：本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

下列市场营销观念中,产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。

A、生产观念

B、产品观念

C、推销观念

D、现代市场营销观念

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答案解析：本题考查推销观念的产生。推销观念产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段。

在进行薪酬设计时,强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A、量力而行

B、个人公平

C、内部公平

D、外部公平

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答案解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是()领导的主要特点。

A、交易型

B、变革型

C、魅力型

D、特质型

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答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。

A、设计活动一选择活动一智力活动

B、选择阶段一确认阶段一发展阶段

C、智力活动一设计活动一选择活动

D、确认阶段一发展阶段一选择阶段

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答案解析：诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：
(1)智力活动：这是最初的过程，包括对环境进行搜索，确定决策的情境。
(2)设计活动：这是第二个阶段，包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。
(3)选择活动：最后一步，在上一步的可能的行为系列中选择一个行为。

决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,其决策风格属于()。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

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答案解析：四种不同的决策风格为:
①指导型，决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；
②分析型，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；
③概念型，决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；
④行为型，决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

根据路径一目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。

A、指导式领导

B、支持型领导

C、参与式领导

D、成就取向式领导

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答案解析：本题考查路径一目标理论。豪斯确定了四种领导行为：

(1)指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

(2)支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

(3)参与式领导：主动征求并

某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是()。

A、市场营销组合策略

B、差异性营销策略

C、无差异营销策略

D、集中性营销策略

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答案解析：本题考查集中性营销策略的概念。集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

外源性动机是指()。

A、人做出某种行为是因为行为本身,认为这种行为是有价值的

B、人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身

C、人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感

D、看重工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

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答案解析：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

目前我国经营者年薪制有()模式。

A、一种

B、两种

C、三种

D、四种

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答案解析：本题考查经营者薪酬中的年薪制。目前我国经营者年薪制有三种模式，它们分别为:一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。所以本题选C。