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当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的,下列说法中正确的有( )。
A、采用稳定战略的企业,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
B、采取收缩战略的企业在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
C、采取创新战略的企业其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平
D、采取成本领先战略的企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大
E、采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬
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答案解析：本题考查战略性薪酬管理。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长，所以选项A错误；收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂
下列属于非系统的绩效考核方法的是()。
A、排序法
B、配对比较法
C、行为锚定法
D、目标管理法
E、强制分布法
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答案解析：本题考查非系统的绩效考核方法。选项D属于系统的绩效考核方法。
根据《国务院关于职工探亲待遇的规定》,职工探亲假期适用于符合规定条件的()。
A、已婚职工探望父母
B、未婚职工探望父母
C、父母探望未婚子女
D、职工探望配偶
E、未婚职工探望祖父母
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答案解析：探亲假包括三种情况,已婚职工探望父母、未婚职工探望父母和职工探望配偶,故A、B、D为正确选项,其他选项不合题意。
关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。
A、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B、不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C、行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D、标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志
E、关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力
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答案解析：本题考查各种绩效改进方法的比较。不良事故评价法与关键事件法都不能提供丰富的绩效反馈信息,所以选项B错误。
职能制组织形式的缺点有()。
A、狭隘的职能观念
B、企业领导负担重
C、适应性差
D、不利于培养具有全面素质的管理人才
E、不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
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答案解析：本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式管理权力高度集中,便于高层领导对整个企业实施严格的控制。
关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
A、组织设计会影响组织文化的形成
B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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答案解析：组织设计影响组织文化的形成。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。一般来说,员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化;反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
根据《中华人民共和国劳动法》,()是用人单位享有的权利。
A、工资分配
B、提高职业技能
C、提出合理化建议
D、招用劳动者
E、依法解除劳动合同
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答案解析：用人单位的权力包括三种,一是劳动用工权;一是依法解除劳动合同的权力;一是工资奖金分配权。选项B是劳动者的义务,选项C是劳动者的权力,故正确选项为A、D、E,其他选项不合题意。
关于人力资源规划的意义,正确的陈述有()。
A、有助于组织人员稳定
B、增加人力资本开支
C、有助于降低人力资本的开支
D、有助于组织发展战略的制定
E、有助于将员工的数量与质量控制在合理的范围内
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答案解析：本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划有助于降低人力资本的开支,所以选项B不选。
家庭生产理论的主要观点包括()。
A、家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式
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答案解析：本题考查家庭生产理论相关问题。
职业生涯锚的特点包括()。
A、产生于中期职业生涯阶段
B、并不是完全固定不变的
C、不可能根据各种测试提前进行预测
D、以个体获得的工作经验为基础
E、强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
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答案解析：本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段。