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关于德尔菲法的陈述,正确的是()。

A、采用集体讨论的做法

B、能吸取和综合众多专家的意见

C、能够避免从众行为

D、采用匿名技术

E、采取多轮预测方式

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答案解析：本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以不选选项A。

在制定人力资源规划时,高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加,其中外部专家能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、参与制定企业战术目标

C、协助企业制定人力资源目标

D、预测内部员工满意度

E、参与分析企业的人力资源现状

正确答案：题库搜索,华医网帮手weixin：《xzs9529》

答案解析：本题考查人力资源规划的责任。

下列关于股票期权计划的陈述,正确的是()。

A、对于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期权计划

B、股票期权获受人到期可以行权也可放弃

C、股票期权既是员工的权利又是员工的义务

D、股票期权行使期限一般超过10年

E、股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值

正确答案：题库搜索,培训助手Weixin[go2learn]

答案解析：本题考查股票期权计划。股票期权有一定的局限性,即只适用于上市公司,所以选项A错误。股票期权是一种权利而非义务,所以选项C错误。股票期权行使期限一般不超过10年,强制持有期为3~5年不等,所以选项D错误。

根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。

A、指导型

B、概念型

C、分析型

D、行为型

E、合作型

正确答案：题库搜索,学习考试助手weixin[go2learn_net]

答案解析：本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A、一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C、管理层次和管理幅度存在正比关系

D、管理幅度决定管理层次

E、管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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答案解析：本题考查组织结构的特征因素。管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。

在人员选拔中常用的信度指标有()。

A、评分者信度

B、同测信度

C、内部一致性信度

D、复本信度

E、重测信度

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答案解析：本题考查常用的信度指标。选项B属于干扰项,没有这种说法。

法定福利包括()。

A、教育援助计划

B、婚丧假

C、医疗保险

D、住房公积金

E、企业年金

正确答案：题库搜索,学习考试助手薇-信（go2learn）

答案解析：本题考查法定福利的内容。选项AE属于企业补充福利范畴。

知识型团队的绩效考核指标主要有(  )。

A、效益型指标

B、效率型指标

C、递延型指标

D、风险型指标

E、关键型指标

正确答案：题库搜索

答案解析：本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

A、组织管理的变革

B、员工考勤

C、特殊能力的开发

D、行政管理

E、组织绩效

正确答案：题库搜索,华医网帮手薇xin:xzs9519

答案解析：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。

绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型,贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A、年龄、性别

B、人际关系

C、工作经验

D、工作态度

E、工作能力

正确答案：题库搜索,学习助理WenXin【xzs9523】

答案解析：本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。