下列属于行业进入壁垒的有()。-事业单位考试相关练习题

搜考试答案使用:公需课题库(http://gongxuke.net/

下列属于行业进入壁垒的有()。

A、规模经济

B、品牌忠诚感

C、拥有专利产品技术

D、供应商的讨价还价能力

正确答案:公需科目题库搜索BC,好医生帮手weixin:(xzs9523)

答案解析:本题考查行业进入壁垒。
进入壁垒包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素。品牌忠诚度属于进入壁垒的产品差异,使新进入者难以获得市场份额。专利产品技术属于现有产品的成本优势,也是进入壁垒之一。故本题答案为ABC。

下列属于战略管理认识学派的代表人物有()。

A、安德鲁斯

B、奈特

C、西蒙

D、莱恩曼

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查战略管理。
西蒙是战略管理认识学派的代表人物,安德鲁斯是设计学派的代表人物,奈特是企业家学派的代表人物,莱恩曼是文化学派代表人物,故本题答案为C。

机械化组织比较适用于环境稳定、竞争不太激烈、生产稳定有序、生产技术成熟的组织。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索,题库助理微xin:《xzs9519》

答案解析:本题考查组织的类型。
机械式组织也称管理行政组织,指设有严格的等级层次、决策高度程序化、权力高度集中化和操作高度标准化的组织形式。机械化组织比较适用于环境稳定、竞争不太激烈、生产稳定有序、生产技术成熟的组织。
故本题说法正确。

战略刚性是指战略规划的不变性、一致性、()。

A、稳定性

B、长期性

C、严肃性

D、固定性

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查战略刚性。
战略刚性是指战略规划的一致性、不变性与严肃性。如果一个组织的战略规划朝令夕改,员工就会无所适从,从而使战略规划失去严肃性与号召力。故本题答案为C。

组织中高层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查组织人员的培训。
高层人员必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力及概念性技能;中层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等;基层人员的技能是按照计划、流程、标准等操作实施能力。题干中“中高层人员”说法错误。
故本题说法错误。

群体决策是一种没有效率的决策,因为其决策时间过长,且如果决策没有明确的负责人,就容易造成无人对决策后果负责的局面。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查群体决策。
群体决策的缺点首先表现在,群体决策的速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与,力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。题干中“没有效率”的说法过于绝对。
故本题说法错误。

滚动计划法主要适用于产品品质化比较稳定的生产与销售计划以及物资供应计划的制定。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查滚动计划法。
滚动计划法按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。从时间上看,适用于制定长期计划;从内容上看,适用于产品品种比较稳定的生产与销售计划以及物资供应计划的制定。
故本题说法正确。

职能设计的第一步是需要对确定下来的活动进行分解,包括纵向分解和横向分解。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查组织设计。
职能分析是企业部门化的具体体现,是职位界定的前提和基础。基本步骤:(1)明确组织活动的内容和范围;(2)对确定下来的活动进行分解,包括纵向分解和横向分解;(3)确定分解后的活动单元的承担单位;(4)明确各职能部门之间的关系;(5)为职能部门确定适当的名称。题干中“第一步”说法错误。
故本题说法错误。

四、判断题(本小题共20题,每题0.5分,共10分,判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。)
亨利·甘特提出的“计件奖励工资制”主张工人完成日定额后,除日工资外,超过定额部分发放奖金,优于泰勒提出的“差别计件工资制”。

A、正确

B、错误

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查计件奖励工资制。
亨利·甘特提出的“计件奖励工资制”主张工人完成日定额后,除日工资外,超过定额部分发放奖金。而泰勒提出的“差别计件工资制”就是对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人,就按一个较高的工资率计算;对那些用时长、质量差的工人,则按一个较低的工资率计算。因此“计件奖励工资制”优于“差别计件工资制”。
故本题说法正确。

通过内外部环境分析得来的()将决定一个企业选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。

A、战略目标

B、战略意图

C、战略使命

D、战略愿景

正确答案:公需科目题库搜索C

答案解析:本题考查战略。
战略意图是企业的动力之源,它能够为企业带来情感和智能上的双重能量,借此企业才能迈上未来的成功之旅。战略使命确定了企业存在的理由,明确了企业的根本任务。因此,通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命,将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。故本题答案为BC。