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(  )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

A、传统的人力资源管理

B、战略性人力资源管理

C、人力资源开发

D、宏观人力资源管理

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答案解析：战略性人力资源管理是指为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式,是组织采用战略的眼光和方法,对人力资源管理进行组织、实施和控制。所以选B。

勒温关于领导行为的研究发现,()的领导会导致最多的攻击性行为。

A、独裁型

B、民主型

C、放任型

D、指导型

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答案解析：在20世纪30年代，衣阿华大学在勒温的领导下，进行了一系列有关领导行为的先驱研究。最初的研究目的是研究儿童攻击行为的模式，但是该研究的一个重要副产品是对组织生产行为的观察。研究发现，从属于独裁型领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松一些时，表现为缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导则产生最多的攻击性表现。

在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。

A、分散型

B、集中型

C、混合型

D、独立型

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答案解析：人力资源信息系统的类型包括:分散型、集中型、混合型、独立型。其中,独立型是指在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。

战略性人力资源管理的重要特征是(  )。

A、通过提高人力资本,来获得竞争优势

B、以投资的观点来看待人力资源

C、为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式

D、通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工,使组织获得持续的竞争优势

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答案解析：本题考查战略性人力资源的基本观念。战略性人力资源管理的重要特点是以投资的观点看待人力资源,关心人力资产购置或开发费用的风险与回报。所以选B。

团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配,这一观点属于领导的()。

A、特质理论

B、行为理论

C、权变理论

D、期望理论

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答案解析：费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。

下列关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。

A、领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D、领导一成员交换的过程是单向的

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答案解析：领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别，所以选项A正确；领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威，所以选项B错误；有研究报告指出，在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高，所以选项C错误；领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A、上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B、上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D、上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

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答案解析：根据费德勒的权变模型，费德勒认为两种领导风格在八种不同的情景下有不同的效能，如表2-1所示。根据表2-1可知，最适合于关系取向领导风格的情境是：
①上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；
②上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导职权较大。