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职业生涯锚的内容包括()。
A、自省的才干与能力
B、自省的动机与需要
C、自省的态度与价值观
D、自省的兴趣
E、自省的创造与发明
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答案解析：本题考查职业生涯锚的内容,共三点,即选项ABC。
根据《劳动合同法》的特别规定,下列对非全日制用工的描述正确的有()。
A、非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
B、非全日制用工双方当事人可以约定试用期
C、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过30日
D、非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工
E、从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同
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答案解析：本题考查《劳动合同法》对非全日制用工的特殊规定。非全日制用工双方当事人不得约定试用期;非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。所以选项BC错误。
家庭生产理论的主要观点包括()。
A、家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式
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答案解析：本题考查家庭生产理论的主要内容。
下列属于在职培训直接成本的是()。
A、受训者的工资
B、教师的讲课费
C、受训者的住宿和餐饮费用
D、租用培训场地和设备的费用
E、参加培训的员工因不能全力工作而造成的损失
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答案解析：本题考查在职培训的成本。选项C不属于在职培训的成本。选项E属于受训者参加培训的机会成本。
根据我国《劳动法》,用人单位享有的权利有()。
A、工资奖金分配权
B、提高职业技能
C、遵守职业道德
D、劳动用工权
E、依法解除劳动合同
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答案解析：本题考查用人单位的权利。选项BC属于劳动者的义务。
关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。
A、两者存在反比的数量关系
B、两者存在正比的数量关系
C、两者存在倒U型的关系
D、两者相互制约,其中管理层次起主导作用
E、两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
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答案解析：本题考查管理层次与管理幅度之间的关系。
下列对薪酬结构设计的描述正确的有()。
A、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B、一般情况下,薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等
C、员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历,新员工的薪酬比较比率较高
D、薪酬等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的重叠区域就越小
E、划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
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答案解析：本题考查薪酬结构设计的内容。新员工的薪酬比较比率通常较低,所以选项C错误。
下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有()。
A、在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B、企业大学隶属于人力资源部
C、在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D、在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E、设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
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答案解析：本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部并列。
下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有()。
A、提供内部劳动力市场信息
B、给个人提供自我评估工具和机会
C、成立潜能评价中心
D、实施培训与发展项目
E、提供个人职业生涯指导与咨询
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答案解析：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。选项BE属于个人层次的职业生涯管理方法。
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
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答案解析：战略性人力资源管理的阻力:
(一)大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效。
(二)人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题。
(三)大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。
(四)职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待。
(五)人力资源管理工活